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白手企业一百天生存吃鸡指南。

2018-7-13 17:17
原作者: 昆明网站建设 来自: 昆明网站建设 收藏 邀请

“白手企业”指的是白手起家的企业,“吃鸡”指的是某枪战游戏赢得最后胜利的文字性奖励。一个白手企业如何在一百天内生存下来,并且成功吃鸡?团队配置1号位:狙击手善于用狙,爆头率高,方向感强,能巧妙组织团队 ...

“白手企业”指的是白手起家的企业,“吃鸡”指的是某枪战游戏赢得最后胜利的文字性奖励。一个白手企业如何在一百天内生存下来,并且成功吃鸡?


团队配置


1号位:狙击手

善于用狙,爆头率高,方向感强,能巧妙组织团队战斗动员。善于指挥,能够合理安排队员站位,及时发现危机并排除,为团队清除远处障碍并指明方向。


白手企业一百天生存吃鸡指南。


2号位:主力突破手

善于近战刚枪,反应比较快,熟悉公司及业务情况,善于对客户实施定向爆破。

白手企业一百天生存吃鸡指南。


3号位:医疗兵

自带三级包,满子弹满绷带,能及时协助主力突破手攻克业务,也能在灭队的情况下充当伏地魔,满天撒烟雾弹扶起队员鼓舞士气。

白手企业一百天生存吃鸡指南。


4号位:观察员

协助狙击手对目标实施进攻,在狙击手倒地情况下能迅速接替指挥战斗,对公司发展路线经行修正微调,保证方向目标一致。

白手企业一百天生存吃鸡指南。



跳伞阶段



跳伞要做到快、准、狠,一个公司选址目标要明确并结合自身实力。可以为企业业务发展腾出更多时间。


在河科技落地是在比较偏的位置,借用别的公司办公场地来发展业务,目的就是为了最小风险的情况下劲量快的搜索更多资源,我们用30天站住了脚,30天之后我们确定了新办公室地点,装修并置办办公用品,40天的时间我们搭建了一个有实力的的坚固防区,有能力向更大的客户发起进攻。


资源收集



这个阶段很有趣,也是决定了企业生存与失败的最重要阶段。我主要分享下我们使用的三种资源收集方式。


  • 高级资源点——团队攻坚

高级资源点一般都是实力较强的大客户,对于这种客户需要团队攻坚,以点为目标逐个攻破。公司前台可以很方便的要到微信号,通过前台能接触公司中层管理人员,再稍加维护就能打通公司主要负责人,爆掉他的98K与8倍镜,直接冲楼就是快递员的结果。


  • 野区资源点——撒网排除

野区资源分布在地图的各个位置,逐个攻破会浪费大量时间,使用电话营销的方式筛选排除无效客户,团队分组或单个攻破。我们在这个阶段花费了大量精力,也收集了一些有价值的资源。


  • 高价值零散资源——维护搜集

曾经有一个朋友问我:为什么你们签单都要发朋友圈?答案就是我身边的高价值资源需要我维护,但我没时间整天对他们嘘寒问暖。



枪械选择



枪械是吃鸡的关键,用我们所使用的“枪”来说,我们把它定位为:


冲锋枪:以SEO推广为核心的业务板块,是我们前期的冲锋项目。在前期资源有限,竞争对手较多的情况下,使用冲锋枪对目标实施清除,逐步累积资源。


步枪:以自媒体运营、电商运营、品牌设计为核心的业务板块,冲当我们步枪的角色,SEO与搜索引擎终带来的流量终将会被其他渠道瓜分,步枪才是可近可远最稳固的攻击器械。


狙击枪:大型的互联网公司往往都是做资源整合,资源整合就是我们公司能打击面广,杀伤力强的狙击枪,也同样是我们企业发展的方向与目标。




白手企业一百天生存吃鸡指南。




截止本月10号,云南在河网络科技有限公司在如火如荼的互联网行业存活了下来,依靠技术与对客户服务的初心站稳了脚跟,达到了我们对公司100天所有期望(包括业绩、客户满意度、公司规模、团队士气),成功吃鸡,接下来我们也会初心不改,再接再厉!



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